En bref
- Plus de 15 ans en direction financière et opérationnelle de sociétés BtoB
- Près de 10 ans au sein d'un groupe international coté de distribution BtoB, dont la direction financière de la filiale française
- Expérience de contextes de transformation et d'intégration post-acquisition, dont un poste à l'international
- Master en finance d'entreprise d'une grande école de commerce française, complété par une formation dédiée à la reprise d'entreprise
- Trois langues de travail : français, anglais, espagnol
Le profil
Trajectoire
Parcours construit en finance d'entreprise puis en direction financière opérationnelle : débuts dans le reporting d'un grand groupe international, puis contrôle de gestion et contrôle financier chez un groupe de cosmétiques de marque et chez un acteur mondial de la distribution de pièces techniques. Depuis près de dix ans au sein d'un groupe international coté de distribution BtoB, avec une progression du contrôle financier — dont un poste à l'international — jusqu'à la direction administrative et financière de l'entité française, occupée depuis plus de cinq ans.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Apporte à un dirigeant une maîtrise éprouvée des leviers de rentabilité d'une activité de négoce : marge brute, réduction du besoin en fonds de roulement, pilotage du compte de résultat, structuration commerciale et mise en place d'organisations qui déchargent le dirigeant de la gestion courante. L'expérience de plusieurs intégrations post-acquisition et de projets de transformation donne l'habitude de faire évoluer une organisation sans rupture pour les équipes.
Le projet de reprise
Cherche à s'associer à un dirigeant de PME BtoB saine, de 5 à 15 M€ de chiffre d'affaires, en Île-de-France ou en région Centre-Val de Loire, dans la distribution ou le BTP. Positionnement recherché : directeur général adjoint, co-pilote opérationnel, avec entrée minoritaire au capital dès la prise de fonction puis montée progressive, dans la perspective d'une transmission préparée dans la durée. Horizon de concrétisation de l'ordre de six mois, apport personnel supérieur à un million d'euros.
Parcours
- Plus de 5 ans, en cours
Direction administrative et financière
Filiale française d'un groupe international coté de distribution et de négoce BtoB
- Environ 3 ans
Responsable du contrôle financier, dont un poste à l'international
Même groupe international de distribution BtoB
- Près de 8 ans
Contrôle financier, puis responsabilité du contrôle financier France
Branche distribution d'un équipementier automobile de dimension mondiale
- Près de 5 ans
Contrôle de gestion et analyse financière groupe
Groupe de cosmétiques de marque
- Plus d'un an
Analyse et reporting groupe
Grand groupe international du luxe
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME BtoB saine de 5 à 15 M€ de chiffre d'affaires (distribution, BTP), Île-de-France ou Centre-Val de Loire
- Secteurs
- Distribution, BTP
- Zones
- Centre-Val de Loire, Île-de-France
- Apport personnel
- Plus de 1 M€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- Participation minoritaire, MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Pilotage de la marge et du compte de résultat
- Optimisation du besoin en fonds de roulement
- Intégration post-acquisition et transformation
- Structuration commerciale et organisation
- Management d'équipes et reporting de gestion
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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Vous échangez
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