En bref
- Près de 20 ans en fusions-acquisitions, stratégie et développement
- Direction du développement au niveau groupe (acquisitions et développement commercial)
- Parcours dans l'énergie, l'aéronautique-défense et les équipements industriels
- Diplôme d'expertise comptable et formation supérieure en gestion d'une université parisienne de référence
- Capacité d'apport supérieure à 1 M€, horizon de reprise à six mois
Le profil
Trajectoire
Le parcours débute en banque d'affaires, dans une équipe de fusions-acquisitions d'un grand établissement français, puis se poursuit en entreprise au sein de groupes internationaux cotés : technologies des médias, équipements de transport, gestion de l'énergie et automatismes. Ont suivi la direction du développement d'un gestionnaire d'infrastructures électriques européen, puis une responsabilité de stratégie et fusions-acquisitions dans un grand groupe aéronautique et de défense européen, poste occupé actuellement.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil apporte à une PME une lecture financière et stratégique rigoureuse : évaluation, structuration, négociation, plans d'affaires, mais aussi conduite de séparations d'activités et d'intégrations post-acquisition, c'est-à-dire l'expérience concrète des périodes de transition. La double culture, expertise comptable et direction du développement en environnement industriel, sécurise la continuité d'exploitation attendue par un cédant et ouvre un réseau de dirigeants, de conseils et de financeurs utile à la croissance de l'entreprise reprise.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise majoritaire d'une entreprise saine réalisant de 10 à 20 M€ de chiffre d'affaires, employant 50 à 200 personnes, avec un excédent brut d'exploitation supérieur à 1 M€. Sont visés l'énergie, la défense, les équipements industriels et les services techniques aux entreprises : offre à technicité modérée ou à forte valeur ajoutée, savoir-faire reconnu, clientèle B2B, potentiel de développement avéré et management intermédiaire en place. Recherche ouverte à la France entière, avec un apport supérieur à 1 M€ et un horizon de six mois.
Parcours
- Actuellement
Direction stratégie et fusions-acquisitions
Grand groupe aéronautique et de défense européen
- 2 ans
Direction du développement (acquisitions et développement commercial)
Opérateur européen d'infrastructures électriques, poste à l'international
- 4 ans
Direction puis vice-présidence fusions-acquisitions
Groupe mondial de gestion de l'énergie et des automatismes
- 5 ans
Direction fusions-acquisitions et stratégie
Groupes internationaux cotés : équipements de transport, technologies des médias, avec exposition à l'international
- 4 ans
Banquier d'affaires, équipe fusions-acquisitions
Grande banque française d'investissement
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME de 10 à 20 M€ de chiffre d'affaires, 50 à 200 salariés, EBITDA supérieur à 1 M€
- Secteurs
- Industrie, Services B2B, BTP, Autre
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Plus de 1 M€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- Reprise majoritaire, MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Acquisitions, cessions et négociation
- Séparations d'activités et intégration post-acquisition
- Stratégie, plans d'affaires et évaluation des risques
- Analyse financière et expertise comptable
- Conduite du changement
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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