En bref
- Plus de 15 ans en direction commerciale et générale, univers automobile et poids lourd
- Direction générale actuelle de deux filiales d'un groupe de distribution, à l'international
- Parcours chez un leader mondial du pneumatique puis chez un constructeur européen de poids lourd
- Master 2 en management (école de commerce française) et maîtrise en administration obtenue à l'international
- Français et anglais courants, pratique de l'allemand
Le profil
Trajectoire
Le parcours s'est construit sur plus de 15 ans dans les métiers de la vente, du développement commercial et de la distribution de pièces et d'équipements, d'abord chez un leader mondial du pneumatique, puis au sein de la filiale française d'un constructeur européen de poids lourd. Le passage au sein d'un groupe familial de distribution a conduit à des responsabilités croissantes à l'international : direction commerciale et développement, direction du développement de gammes industrielles, puis, depuis peu, direction générale de deux filiales de distribution et de services automobiles.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
L'apport pour une entreprise reprise tient d'abord à la maîtrise complète d'un compte de résultat et d'un budget, acquise en direction générale, et à une culture commerciale structurée : animation de forces de vente, grands comptes, réseaux de distribution, développement de gammes. Le profil a exercé dans des environnements multiculturels et sur des marchés exigeants, avec une pratique du management d'équipes complètes et de la relation avec des fournisseurs et partenaires industriels de premier plan. Un cédant y trouvera un interlocuteur habitué à prendre la suite d'organisations existantes sans rupture pour les équipes et les clients.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME saine, en Nouvelle-Aquitaine, dans la distribution ou l'industrie, pour un chiffre d'affaires compris entre 1 et 5 M€. L'apport personnel mobilisable se situe entre 100 et 150 k€, pour une opération envisagée dans les douze mois. Les entreprises en difficulté ne sont pas recherchées.
Parcours
- Depuis peu
Directeur général de filiales
Deux filiales de distribution et de services automobiles d'un groupe de distribution, à l'international
- Plus de 2 ans
Directeur du développement de gammes industrielles
Distributeur exclusif d'un grand pneumaticien international, à l'international
- Plus de 3 ans
Directeur commercial et développement
Distributeur exclusif d'un leader mondial du pneumatique, à l'international
- Plus de 7 ans
Responsable grands comptes puis régional, pièces et rechange
Filiale française d'un constructeur européen de poids lourd
- Près de 5 ans
Responsable commercial, pneumatiques poids lourd et génie civil
Leader mondial du pneumatique
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME saine de 1 à 5 M€ de chiffre d'affaires, distribution ou industrie, en Nouvelle-Aquitaine
- Secteurs
- Distribution, Industrie
- Zones
- Nouvelle-Aquitaine
- Apport personnel
- 100 à 150 K€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction générale de filiale, pilotage du compte de résultat
- Développement commercial et grands comptes
- Distribution, réseaux et gammes de pièces
- Management d'équipes pluriculturelles
- Budgets, prévisions et gestion financière
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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