En bref
- Plus de 15 ans d'expérience, dont direction générale d'une zone Europe
- Diplôme d'ingénieur d'une école française du tout premier rang
- Débuts en conseil en stratégie dans un cabinet international de premier plan
- Plus de 5 ans de directions commerciales chez un leader mondial du transport et de la logistique
- Français, anglais courants, allemand scolaire
Le profil
Trajectoire
Le parcours conjugue une formation d'ingénieur dans une école française du tout premier rang, des débuts en conseil en stratégie au sein d'un cabinet international de premier plan, puis une trajectoire opérationnelle de plus de dix ans dans les services B2B. Les responsabilités y ont été croissantes : direction de projets et d'optimisation, puis directions commerciales France et international chez un leader mondial du transport et de la logistique, enfin direction générale de la zone Europe d'une jeune entreprise technologique du secteur.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil apporte à une entreprise reprise une double culture, celle des grands comptes et celle des structures agiles : pilotage budgétaire et de la performance financière, développement commercial, encadrement d'équipes pluridisciplinaires et conduite de projets d'organisation. L'expérience du passage d'un grand groupe à une structure entrepreneuriale, ainsi que la pratique de l'international, constituent des appuis utiles pour prolonger et accélérer le travail d'un cédant, sans rupture pour les équipes et les clients.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise majoritaire d'une PME saine, dans l'industrie, les services B2B, la distribution, le négoce, le BTP, le transport ou l'agroalimentaire, réalisant entre 1,5 et 6 M€ d'excédent brut d'exploitation. La recherche est ciblée sur le grand Sud (Nouvelle-Aquitaine, Occitanie, Provence-Alpes-Côte d'Azur), pour des raisons familiales, avec un horizon de concrétisation de l'ordre de six mois. L'opération est accompagnée par un fonds d'investissement spécialisé dans la reprise d'entreprise par un dirigeant, et la démarche a été précédée d'une formation à la reprise.
Parcours
- Depuis plus de 2 ans
Démarche entrepreneuriale indépendante : conseil aux dirigeants, puis recherche d'acquisition
En propre, puis avec l'appui d'un fonds d'investissement spécialisé dans la reprise par un dirigeant
- 2 ans
Directeur général d'une zone Europe
Jeune entreprise technologique du transport et de la logistique en forte croissance
- Plus de 5 ans
Directions commerciales France et international, puis grands comptes
Filiale française d'un leader mondial du transport et de la logistique
- Plus de 2 ans
Direction de projets et d'optimisation
Même groupe international de transport et de logistique
- Plus de 5 ans
Consultant en stratégie, puis direction de comptes mondiaux et appui à la direction générale
Cabinet de conseil en stratégie de premier plan, puis groupe international de logistique
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME réalisant entre 1,5 et 6 M€ d'excédent brut d'exploitation, dans le grand Sud
- Secteurs
- Distribution, Industrie, Services B2B, BTP, Tech, Transport, Agro
- Zones
- Nouvelle-Aquitaine, Occitanie, Provence-Alpes-Côte d'Azur
- Apport personnel
- Moins de 50 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- Reprise majoritaire, MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction générale et pilotage de la performance
- Développement commercial et grands comptes
- Conduite de projets d'optimisation et d'organisation
- Management d'équipes et négociation
- Analyse stratégique issue du conseil
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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