En bref
- Plus de 10 ans d'entrepreneuriat, dont plus de 8 ans de direction générale d'une jeune entreprise de la santé connectée
- Une vingtaine de collaborateurs encadrés et 6 M€ de financements levés sur ce premier projet
- Partenariats noués avec un groupe international du tabac et un organisme public de recherche
- Actuellement à la tête d'un collectif de chasseurs de têtes spécialisés (technologie, finance, industrie, santé)
- Diplôme d'ingénieur français, complété par deux cursus universitaires à l'international et un master en entrepreneuriat
Le profil
Trajectoire
Formation d'ingénieur suivie de deux cursus universitaires à l'international et d'un master en entrepreneuriat, puis un premier passage en ingénierie d'affaires avant de passer très tôt du côté de la création d'entreprise. Pendant plus de huit ans, direction générale d'une société de santé connectée cofondée à la sortie des études : développement d'une technologie brevetée, constitution d'une équipe d'une vingtaine de personnes, 6 M€ de financements réunis et partenariats conclus avec un groupe international du tabac et un organisme public de recherche. Une expérience de direction de projets à l'international, dans le secteur de l'énergie, complète ce parcours.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
À la tête, depuis plus de trois ans, d'un collectif de chasseurs de têtes spécialisés servant des entreprises de croissance et des sociétés sous capital-investissement, le profil dispose d'un atout rare pour une PME : la capacité à attirer et structurer des équipes de cadres, du commercial à la direction financière. S'y ajoutent une culture produit et technologique solide, l'habitude de la relation avec des partenaires industriels et des investisseurs, et un réseau étendu de dirigeants et d'experts métier mobilisable dès la reprise.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME en Île-de-France, dans la technologie, les services aux entreprises ou la santé, sans exclusive quant au type de cible et avec une ouverture assumée aux situations de retournement ou aux entreprises sous procédure. L'horizon est volontairement de moyen terme, ce qui laisse le temps d'un dialogue approfondi avec un cédant soucieux de la continuité de son entreprise. Taille de cible non arrêtée à ce stade.
Parcours
- Depuis plus de 3 ans
Cofondateur et dirigeant
Collectif de chasseurs de têtes spécialisés, au service d'entreprises de croissance et de sociétés sous capital-investissement
- Plus de 1 an
Direction de projets
Société du secteur de l'énergie, poste à l'international
- Plus de 8 ans
Cofondateur et directeur général
Jeune entreprise de la santé connectée, technologie brevetée, une vingtaine de collaborateurs et 6 M€ levés
- Plus de 2 ans
Responsable d'une équipe projet innovation
Programme entrepreneurial d'une école d'ingénieurs française
- Moins de 1 an
Ingénieur d'affaires
Société de services numériques et de conseil en données
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Ouverte, selon les dossiers
- Secteurs
- Tech, Services B2B, Santé
- Zones
- Île-de-France
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Direction générale de structure entrepreneuriale
- Recrutement et structuration d'équipes de cadres
- Développement commercial et mise sur le marché
- Innovation produit et propriété industrielle
- Financement de la croissance et relation investisseurs
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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Vous échangez
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