En bref
- Plus de 15 ans d'expérience, dont plus de 7 ans en direction générale avec responsabilité directe du compte de résultat
- Direction des opérations françaises d'une jeune entreprise internationale de gestion hôtelière adossée à une levée de fonds de plusieurs dizaines de millions d'euros
- Création et direction pendant plus de 4 ans d'une marque premium : plan d'affaires, sourcing, fabrication, distribution, équipe
- Master d'une grande école de management française de premier plan, complété par un cycle spécialisé de formation à la reprise d'entreprise
- Trois langues de travail
Le profil
Trajectoire
Parcours de plus de quinze ans engagé dans le marketing et la stratégie de marque, au sein d'agences de design et de conception d'identité travaillant pour de grands annonceurs, avant un passage à la direction générale. Le profil a d'abord dirigé les opérations françaises d'une jeune entreprise internationale de gestion locative et de services à l'hébergement, en assumant la responsabilité directe du compte de résultat et la montée en charge du portefeuille de logements sous gestion, dans un contexte de forte croissance mensuelle. A ensuite créé puis dirigé pendant plus de quatre ans une marque premium, de la construction du plan d'affaires au sourcing, à la fabrication, à la distribution et à la constitution de l'équipe.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Cette double expérience — structuration d'une filiale en hypercroissance et création d'une entreprise de bout en bout — apporte à une PME une capacité éprouvée à prioriser, organiser et faire grandir sans rompre les équilibres existants. S'y ajoutent une solide culture du développement commercial et de la relation clients grands comptes, acquise en direction de clientèle pendant plus de cinq ans, et un savoir-faire rare en positionnement et valorisation de marque, utile aux entreprises dont le savoir-faire est mal exploité commercialement. Le cédant y trouvera un interlocuteur opérationnel, habitué au pilotage chiffré et à la conduite d'équipes, et formé au processus de transmission.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la prise de participation majoritaire dans une PME saine et rentable d'Île-de-France, avec exercice effectif de la direction, dans le cadre d'un montage à effet de levier. Cible recherchée : 10 à 50 salariés, excédent brut d'exploitation compris entre 200 K€ et 1 M€, dans la distribution, les services aux entreprises en position de niche, la santé, l'hôtellerie-restauration, l'agroalimentaire ou les activités à forte identité (design, artisanat premium). Horizon de concrétisation d'environ six mois ; entreprises en difficulté ou en procédure exclues.
Parcours
- Depuis peu
Conseil indépendant et préparation d'un projet de reprise
Missions auprès de dirigeants, en parallèle d'un cycle spécialisé de formation à la reprise d'entreprise
- Plus de 4 ans
Fondation et direction générale
Marque premium créée de toutes pièces : plan d'affaires, sourcing, fabrication, distribution, recrutement
- Plus de 3 ans
Direction générale des opérations françaises
Jeune entreprise internationale de gestion locative et de services à l'hébergement, adossée à une levée de fonds de plusieurs dizaines de millions d'euros
- Plus de 5 ans
Direction de clientèle
Agence de design de marque et d'emballage travaillant pour de grands annonceurs
- Plus de 4 ans
Direction de projets senior
Agence internationale de design et d'identité de marque ; débuts en marketing produit dans un grand groupe agroalimentaire et une maison de luxe
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME de 2 à 10 M€ de chiffre d'affaires, 10 à 50 salariés, EBITDA de 200 K€ à 1 M€, en Île-de-France
- Secteurs
- Distribution, Services B2B, Santé, Hôtellerie-restauration, Agro, Tech
- Zones
- Île-de-France
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- Reprise majoritaire, MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction générale et pilotage du compte de résultat
- Structuration et conduite de la croissance
- Construction et positionnement de marque
- Développement commercial et relation grands comptes
- Montage financier d'une opération de reprise
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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