En bref
- Plus de 10 ans entre conseil en stratégie et fonctions opérationnelles
- Expérience de deux cabinets de conseil en stratégie de dimension mondiale, au niveau direction de missions
- Cofondateur d'un éditeur de logiciels B2B : opérations, mise sur le marché, levée de fonds
- Diligences d'acquisition et intégration post-fusion pour investisseurs en capital
- Formation d'un institut d'études politiques parisien de premier plan, complétée dans une université britannique de premier rang ; quatre langues de travail
Le profil
Trajectoire
Plus de dix ans de parcours à la croisée de la stratégie, de la technologie et des services financiers. Le profil a exercé au sein de deux cabinets de conseil en stratégie de dimension mondiale, jusqu'à la direction de missions, auprès de groupes technologiques et d'institutions financières en Europe et à l'international, notamment pour des investisseurs en capital-développement. Cette trajectoire s'est doublée d'une expérience opérationnelle de cofondateur puis de dirigeant des opérations d'un éditeur de logiciels B2B.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour une entreprise reprise, l'apport porte sur la structuration de la croissance : construction d'une stratégie commerciale, politique de tarification, ouverture de nouveaux comptes et partenariats, conduite de la transformation numérique. S'y ajoutent la maîtrise des opérations de croissance externe, de la diligence à l'intégration, et un réseau constitué auprès de fonds d'investissement et de jeunes sociétés technologiques, utile pour financer le développement après la reprise. L'expérience de création d'entreprise permet de dialoguer avec un cédant sur le concret de l'exploitation, au-delà de l'analyse.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une entreprise saine, dans les services B2B, l'industrie ou la technologie, à un horizon de six mois. L'apport mobilisable se situe entre 0,5 et 1 M€. La recherche couvre plusieurs grandes régions françaises, dont l'Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes, la Nouvelle-Aquitaine et Provence-Alpes-Côte d'Azur ; les entreprises en difficulté ne sont pas visées.
Parcours
- Depuis plus d'un an
Direction de missions de conseil en stratégie
Cabinet de conseil en stratégie de dimension internationale
- Depuis plus de 5 ans
Investisseur en amorçage à titre personnel
Portefeuille de jeunes sociétés de logiciels B2B et d'intelligence artificielle générative
- 2 ans
Manager de missions
Cabinet de conseil en stratégie de premier rang mondial ; croissance, diligences et intégrations post-acquisition pour investisseurs et groupes technologiques
- Près de 2 ans
Responsable de la croissance, puis responsable produit et mise sur le marché
Éditeur de logiciels destinés au secteur financier
- Plus de 5 ans
Cofondateur, direction des opérations puis administrateur
Éditeur de logiciels B2B en mode abonnement pour le secteur financier
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée ; entreprise saine en services B2B, industrie ou technologie, avec un apport personnel de 0,5 à 1 M€
- Secteurs
- Services B2B, Industrie, Tech
- Zones
- Auvergne-Rhône-Alpes, Bourgogne-Franche-Comté, Centre-Val de Loire, Île-de-France, Nouvelle-Aquitaine, Provence-Alpes-Côte d'Azur
- Apport personnel
- 500 K€ à 1 M€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Stratégie de croissance et mise sur le marché
- Développement commercial B2B et tarification
- Diligences d'acquisition et intégration post-fusion
- Levée de fonds et négociation
- Transformation numérique
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.