En bref
- Plus de 20 ans dans la prestation technique audiovisuelle, des fonctions d'exécution à l'encadrement
- Responsable d'exploitation d'un site de congrès d'envergure au sein d'un groupe international de l'événementiel
- Executive Master en management général (école universitaire de management)
- Formation certifiante de repreneur suivie auprès d'un réseau national de cédants et repreneurs
- Apport personnel de 300 à 500 k€, horizon de reprise à six mois
Le profil
Trajectoire
Parcours construit sur plus de vingt ans dans la prestation technique audiovisuelle, d'abord au sein d'un leader européen du secteur où les responsabilités ont progressé jusqu'à l'encadrement d'équipes techniques sur des productions en direct, puis auprès d'un grand opérateur français de captation. S'y ajoutent, en parallèle, la responsabilité d'exploitation d'un site de congrès et d'expositions d'envergure au sein d'un groupe international de l'événementiel, et la direction pédagogique d'une filière dans une école supérieure spécialisée. Un Executive Master en management général est venu structurer cette expérience de terrain sur les volets gestion, finance et stratégie.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil apporte à une entreprise reprise une culture de l'exécution sans droit à l'erreur : planification, coordination de moyens humains et techniques, tenue des délais et gestion d'imprévus en temps réel. L'expérience d'encadrement et de transmission pédagogique constitue un atout pour reprendre une équipe en place, sécuriser les savoir-faire et accompagner la montée en compétence des collaborateurs. L'approche affichée privilégie l'écoute, la continuité et le travail avec les expertises déjà présentes dans l'entreprise, ce qui offre au cédant un cadre de transition progressif.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une entreprise saine de 2 à 5 M€ de chiffre d'affaires, employant 10 à 40 salariés, implantée en Auvergne-Rhône-Alpes. Les secteurs envisagés sont larges — industrie, BTP, services aux entreprises, transport, technologies — avec une préférence déclarée pour les entreprises porteuses d'un savoir-faire d'excellence, de type patrimoine vivant ou activité s'en rapprochant. L'apport mobilisable se situe entre 300 et 500 k€, pour une opération à concrétiser dans un horizon de six mois ; une formation dédiée à la reprise d'entreprise a été suivie en préparation.
Parcours
- Depuis plus de 5 ans
Responsable d'exploitation
Site de congrès et d'expositions d'envergure, exploité par un groupe international de l'événementiel.
- Moins d'un an, récemment
Mission de diagnostic et d'organisation
Groupe régional de l'agroalimentaire et de la restauration, dans le cadre d'un master en management.
- Depuis plus de 5 ans
Expert technique et coordination de production
Grand opérateur français de prestation audiovisuelle (captations et directs).
- 2 ans
Responsable pédagogique de filière
École supérieure privée spécialisée dans les métiers de l'image et du son.
- Plus de 15 ans
Progression de technicien à chef d'équipe technique
Leader européen de la prestation technique audiovisuelle.
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME saine de 2 à 5 M€ de chiffre d'affaires, 10 à 40 salariés, en Auvergne-Rhône-Alpes
- Secteurs
- Industrie, BTP, Tech, Transport, Autre, Services B2B
- Zones
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Apport personnel
- 300 à 500 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Pilotage d'exploitation et de sites
- Planification et coordination de projets complexes
- Management d'équipes techniques
- Gestion des imprévus et des flux tendus
- Transmission et montée en compétence des équipes
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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