En bref
- Plus de 20 ans en direction commerciale et direction générale
- Direction générale d'une filiale spécialisée d'un groupe de services
- Membre de l'équipe dirigeante d'un groupe passé de quelques dizaines à plusieurs centaines de millions d'euros de chiffre d'affaires sous LBO
- Double expérience de créateur d'entreprise (deux sociétés cofondées)
- Master d'une grande école de commerce française et master obtenu à l'international
Le profil
Trajectoire
Parcours construit sur plus de vingt ans dans les services aux entreprises, de la responsabilité d'une unité opérationnelle à la direction commerciale d'un groupe, en passant par la direction générale d'une filiale spécialisée. Ce profil a appartenu à l'équipe dirigeante d'un groupe de services accompagné par un fonds, dont le chiffre d'affaires est passé de quelques dizaines à plusieurs centaines de millions d'euros, par croissance interne et par acquisitions successives.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
L'apport principal tient à la construction de la performance commerciale : structuration d'une force de vente, recrutement et formation d'équipes, réponse aux appels d'offres, avant-vente et stratégies de conquête. S'y ajoutent une pratique concrète de l'intégration d'entreprises acquises et une expérience de créateur d'entreprise, utiles à un cédant soucieux de la continuité de ses équipes et de ses clients.
Le projet de reprise
Le projet vise une petite structure financièrement saine, de moins de dix salariés, dont le potentiel commercial reste inexploité, en Île-de-France ou en Centre-Val de Loire. La reprise est envisagée seule ou avec un associé, à horizon douze mois, avec l'ambition de constituer ensuite un groupement de petites sociétés spécialisées. Secteurs privilégiés : services aux entreprises, distribution, agroalimentaire, hôtellerie-restauration.
Parcours
- Depuis plus de 5 ans
Direction commerciale groupe (efficacité commerciale, avant-vente, appels d'offres)
Groupe international de services aux entreprises sous LBO
- Plus de 18 mois
Directeur général d'une filiale spécialisée
Division sectorielle d'un groupe de services aux entreprises
- Plus de 5 ans
Directeur commercial puis directeur du développement du groupe
Société de services B2B en forte croissance, ensuite consolidée en groupe
- Plus de 3 ans
Cofondateur et directeur général
Deux sociétés créées dans les services et les produits grand public
- Plus de 5 ans
Responsable d'unité opérationnelle
Société de services aux entreprises
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Petite entreprise saine de moins de 10 salariés, en Île-de-France ou en Centre-Val de Loire
- Secteurs
- Services B2B, Autre, Agro, Distribution, Hôtellerie-restauration
- Zones
- Centre-Val de Loire, Île-de-France
- Apport personnel
- 50 à 100 K€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Type d'opération
- MBI, Build-up
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Structuration et pilotage de la fonction commerciale
- Développement du chiffre d'affaires en marché concurrentiel
- Management et montée en compétence des équipes de vente
- Intégration d'entreprises acquises
- Création et direction d'entreprise
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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