En bref
- Plus de 25 ans à la tête d'une société cofondée, passée de 5 à 50 M€ de chiffre d'affaires
- Plus de 15 ans au comité exécutif d'un grand groupe d'édition français
- Redressement d'un groupe de produits sous licence : chiffre d'affaires triplé en quatre ans
- Création et pilotage de filiales à l'international, jusqu'à 130 collaborateurs
- Négociation de droits et de licences, opérations de croissance externe et de cession
Le profil
Trajectoire
Le parcours se construit sur plus de vingt-cinq ans à la direction générale d'une société cofondée dans l'édition de contenus numériques, dont le chiffre d'affaires est passé de 5 à 50 M€, avec jusqu'à 130 collaborateurs, plusieurs studios internes et des filiales créées à l'international. Cette trajectoire s'est accompagnée d'un adossement à un grand groupe d'édition français, au comité exécutif duquel le profil a siégé pendant plus de quinze ans. Une plateforme européenne de bande dessinée numérique a également été créée et dirigée, avant cession d'une part majeure du capital à un grand acteur de la distribution culturelle.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Aux côtés d'un cédant, ce profil apporte l'expérience complète du métier de dirigeant de PME : structuration commerciale et marketing, négociation de droits et de partenariats, gestion d'équipes sur plusieurs sites et plusieurs pays, conduite d'opérations de croissance externe et de cession. Le redressement, mené sur près de cinq ans, d'un groupe de produits sous licence dont le chiffre d'affaires a triplé en quatre ans, atteste d'une capacité à remettre en ordre une exploitation dégradée sans rompre avec son histoire. La fidélité des équipes et des partenaires, sur des relations de quinze à vingt ans, traduit un souci de continuité qui compte pour un dirigeant qui transmet.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une entreprise en difficulté ou faisant l'objet d'une procédure, avec un apport personnel de 150 à 300 k€ et un horizon de six mois. Les zones visées sont les Hauts-de-France, l'Île-de-France et la région Provence-Alpes-Côte d'Azur, sans exclusive sectorielle : distribution, services aux entreprises, santé, technologies, hôtellerie-restauration, agroalimentaire et industrie sont considérés. Une formation dédiée à la reprise d'entreprise a été suivie.
Parcours
- Depuis peu
Conseil de dirigeants et mandats d'administrateur
Structure de conseil créée à titre personnel
- Plus de 25 ans
Cofondateur et directeur général
Éditeur français de contenus numériques et de jeux, adossé à un grand groupe d'édition
- Près de 5 ans
Directeur général
Groupe de produits sous licence et d'objets de collection, en situation de redressement
- Près de 6 ans
Directeur général fondateur
Plateforme européenne de contenus illustrés numériques, cession partielle à un grand distributeur culturel
- Plus de 5 ans
Responsable de l'édition
Éditeurs de logiciels et de jeux, filiale d'un groupe international
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée en chiffre d'affaires ; entreprise en difficulté ou sous procédure, apport de 150 à 300 k€
- Secteurs
- Distribution, Services B2B, Santé, Tech, Hôtellerie-restauration, Agro, Industrie, Autre
- Zones
- Hauts-de-France, Île-de-France, Provence-Alpes-Côte d'Azur
- Apport personnel
- 150 à 300 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI, Actifs isolés
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Direction générale de PME en croissance
- Redressement et restructuration d'exploitation
- Négociation de droits et de licences
- Croissance externe et cessions
- Management d'équipes multi-sites et internationales
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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