En bref
- Près de 5 ans comme investisseur en capital auprès de PME et ETI
- Mandat de direction générale d'une PME exercé pendant environ un an
- Plus de 2 ans de pilotage de la transformation opérationnelle d'une PME, en lien direct avec l'équipe de direction
- Formation initiale scientifique complétée par un master en finance d'entreprise et gestion des risques
- Trois langues de travail, dont l'anglais et l'espagnol
Le profil
Trajectoire
Le parcours conjugue deux faces rarement réunies de la vie des PME : près de cinq ans passés du côté de l'investisseur, à analyser, financer et accompagner des sociétés non cotées, puis l'entrée dans l'opérationnel au sein d'une PME, avec l'exercice d'un mandat de direction générale et la conduite des projets de transformation aux côtés de l'équipe dirigeante.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour un cédant, ce profil apporte une lecture financière exigeante mais bienveillante de l'entreprise, une expérience concrète de la conduite du changement en petite structure et une familiarité avec les processus de cession, acquise en salle de négociation. S'y ajoutent une appétence pour les outils numériques, l'informatique décisionnelle et l'automatisation, utiles pour moderniser une organisation sans la brusquer, ainsi qu'un réseau bâti dans le financement des entreprises régionales.
Le projet de reprise
Le projet vise une entreprise saine, de 1 à 5 M€ de chiffre d'affaires, dégageant un résultat d'exploitation compris entre 200 K€ et 1 M€, avec un effectif de 10 à 50 personnes, sans restriction de secteur. Les zones recherchées sont le Centre-Val de Loire et les Pays de la Loire, pour une opération envisagée à horizon six mois, avec un apport personnel de 50 à 100 K€ et une formation à la reprise déjà engagée.
Parcours
- Environ un an
Direction générale
PME régionale
- Plus de 2 ans
Direction des projets et de la transformation opérationnelle
Même PME régionale, en appui de l'équipe de direction
- Près de 5 ans
Investisseur en capital
Société de capital-investissement accompagnant des PME et ETI non cotées
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME saine de 1 à 5 M€ de chiffre d'affaires, 10 à 50 salariés, résultat d'exploitation de 200 K€ à 1 M€
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- Centre-Val de Loire, Pays de la Loire
- Apport personnel
- 50 à 100 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Analyse financière et évaluation d'entreprise
- Direction générale de petite structure
- Conduite de projets de transformation
- Numérique et données : décisionnel, automatisation
- Négociation et opérations de haut de bilan
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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