En bref
- Près de 20 ans à la tête d'une société de conseil en marketing digital B2B, créée puis cédée à un groupe côté du secteur
- Création et direction d'une implantation à l'international, pendant plus de 5 ans
- Double profil : direction générale et expertise financière issue de l'audit en cabinet international
- MBA d'une grande école de commerce du top 3 français, après classe préparatoire
- Investisseur et administrateur de jeunes sociétés technologiques
Le profil
Trajectoire
Le parcours débute par plus de trois ans d'audit financier en cabinet international, avant la création et la direction générale d'une société de conseil en marketing digital B2B menée pendant près de vingt ans. Cette société a été cédée à un groupe côté de l'ingénierie marketing, au sein duquel la direction a été maintenue plusieurs années, avec en parallèle le lancement de plusieurs activités (données, intelligence artificielle, contenu) et la création d'une implantation à l'international dirigée pendant plus de cinq ans.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour une entreprise reprise, l'apport se situe sur trois registres : la direction générale d'une structure de taille intermédiaire avec ses équipes, le pilotage financier et le contrôle de gestion issus d'une formation d'auditeur, et la maîtrise des leviers d'acquisition et de marketing digital comme relais de croissance. L'expérience d'une intégration réussie au sein d'un groupe, côté cédant comme côté dirigeant, constitue un atout pour un dirigeant attentif à la continuité de son entreprise et de ses équipes.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME saine en Île-de-France, réalisant entre 200 K€ et 1 M€ d'excédent brut d'exploitation pour un effectif de 10 à 50 personnes, dans la distribution, la technologie ou un secteur voisin. L'apport personnel envisagé se situe entre 100 et 150 K€, pour une opération à concrétiser dans les douze mois, avec un intérêt déclaré pour une formation à la reprise. Les entreprises en difficulté ne sont pas recherchées.
Parcours
- Depuis peu
Investisseur et membre de conseil
Jeunes sociétés technologiques
- Plus de 5 ans
Direction générale d'une implantation à l'international
Filiale créée pour un groupe côté de l'ingénierie marketing
- Près de 20 ans
Direction générale, en tant que créateur de l'entreprise
Société de conseil en marketing digital B2B, cédée en cours de route à un groupe côté du secteur ; lancement de plusieurs activités connexes
- Plus de 4 ans
Direction générale et direction de la publication
Maison d'édition indépendante créée de toutes pièces
- Plus de 3 ans
Audit financier, niveau confirmé
Cabinet d'audit international de premier plan
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME de 10 à 50 salariés, EBITDA de 200 K€ à 1 M€, en Île-de-France
- Secteurs
- Distribution, Tech, Autre
- Zones
- Île-de-France
- Apport personnel
- 100 à 150 K€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction générale de PME
- Pilotage financier et contrôle de gestion
- Marketing digital et acquisition
- Développement commercial B2B
- Structuration et croissance d'équipes
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.