En bref
- Plus de 20 ans dans un leader mondial de la nutrition de spécialité premium, du terrain à la direction générale
- Plus de 10 ans de responsabilités à l'international, dont la direction d'une filiale pays avec compte de résultat complet
- Actuellement à la direction générale d'une PME industrielle
- Cinq langues de travail
- Troisième cycle universitaire en stratégies industrielles et commerciales internationales, complété par un parcours de formation à la reprise d'entreprise
Le profil
Trajectoire
Plus de 20 ans de parcours au sein d'un leader mondial de la nutrition de spécialité premium, avec une progression continue : direction régionale des ventes en France, direction commerciale et marketing sur plusieurs marchés à l'international, direction d'une zone export, puis direction générale d'une filiale pays et direction d'un marché national animé par des réseaux de prescripteurs. Des missions successives de structuration, de redressement et d'accélération de croissance, toujours avec la responsabilité pleine du compte de résultat. Aujourd'hui à la direction générale d'une PME industrielle, depuis peu.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil apporte une culture de la marque et du produit premium, l'habitude de piloter des réseaux de distribution, de détaillants et de partenaires professionnels, et une méthode éprouvée de structuration des organisations : processus commerciaux, planification industrielle et commerciale, politique tarifaire, outils de pilotage. L'expérience de l'expansion multi-pays et la pratique de cinq langues de travail constituent un levier direct pour une entreprise dont le développement à l'export reste à construire. L'encadrement d'équipes multiculturelles sur des périmètres variés est un gage de continuité pour les équipes en place lors d'une transmission.
Le projet de reprise
Le projet vise une PME française de conception et fabrication, dotée d'un savoir-faire identifié et d'un potentiel de croissance à l'international : nutrition, cosmétique, matériel médical, matériel de sport et de plein air, art de la table, textile. Cible de 10 à 50 salariés, dégageant entre 200 K€ et 1 M€ de résultat d'exploitation, sur toute la France, avec un apport personnel de 150 à 300 K€ et un horizon de concrétisation à six mois. Ouverture aux situations de retournement et aux entreprises sous procédure.
Parcours
- Depuis peu
Direction générale
PME industrielle française
- Près de 3 ans
Direction d'un marché national
Filiale française d'un leader mondial de la nutrition de spécialité premium, canal de prescription professionnelle
- Près de 5 ans
Direction générale d'une filiale pays
Marché à l'international du même groupe, responsabilité complète du compte de résultat
- Plus de 2 ans
Direction d'une zone export
Pilotage d'un réseau de distributeurs sur une zone à l'international
- Plus de 5 ans
Direction régionale des ventes, puis direction commerciale et marketing à l'international
Même groupe, marchés français et internationaux
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME de 10 à 50 salariés, 200 K€ à 1 M€ de résultat d'exploitation, France entière
- Secteurs
- Agro, Industrie, Distribution
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- 150 à 300 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Direction générale et pilotage du compte de résultat
- Développement international et animation de réseaux de distribution
- Structuration d'organisation : processus, planification, politique tarifaire
- Développement de marques premium
- Conduite du changement et management d'équipes multiculturelles
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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