En bref
- Plus de 25 ans d'expérience, dont une longue période en direction opérationnelle
- Près de 10 ans à la tête d'une exploitation agricole en circuits courts
- Direction de transition et direction des systèmes d'information d'une organisation nationale à but non lucratif
- Master en génie industriel, double cursus incluant une université à l'international
- Trilingue français, anglais, allemand
Le profil
Trajectoire
Un parcours construit en deux temps : d'abord le marketing numérique et le conseil en modernisation auprès d'acteurs publics et privés, puis la direction opérationnelle, avec près de dix ans à la tête d'une exploitation agricole en circuits courts et la direction des systèmes d'information d'une organisation nationale à but non lucratif. Les missions actuelles combinent direction du développement et des projets d'une unité artisanale de production de boissons, direction opérationnelle et conseil en conformité.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Le profil réunit deux compétences rarement associées dans une petite structure : la conduite d'un site de production, de la matière première au produit fini, et la maîtrise des outils de pilotage (progiciel de gestion intégré, tableaux de bord décisionnels). S'y ajoutent une pratique du management d'équipes en environnement multisite, une bonne connaissance des sujets de responsabilité sociétale et de reporting extra-financier, et l'habitude des missions de transition, donc des prises de fonction rapides dans une organisation existante.
Le projet de reprise
Le projet porte sur une entreprise de moins de dix salariés, dégageant jusqu'à 200 K€ de résultat d'exploitation, dans le numérique, la filière bois ou l'alimentaire. Les zones visées sont l'Île-de-France et le Centre-Val de Loire, avec un horizon de concrétisation d'environ six mois ; les situations de retournement ou les entreprises sous procédure sont envisageables. Un accompagnement à la reprise est accueilli favorablement.
Parcours
- Depuis peu
Direction du développement et des projets
Unité artisanale de production de boissons
- Depuis plus de 3 ans
Direction opérationnelle et missions de transition au niveau comité de direction
PME et structures de l'économie sociale et solidaire, dont un cabinet de conseil en conformité
- Près de 10 ans
Chef d'exploitation
Exploitation agricole et de transformation végétale en circuits courts
- Près de 3 ans
Direction de transition et direction des systèmes d'information
Organisation nationale à but non lucratif reconnue d'utilité publique
- Plus de 2 ans
Conseil en modernisation et stratégie
Donneurs d'ordre publics, après une première partie de carrière en marketing numérique et commerce en ligne
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Très petite entreprise ou petite PME, jusqu'à 10 salariés, résultat d'exploitation jusqu'à 200 K€
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- Centre-Val de Loire, Île-de-France
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sous 6 mois
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Pilotage d'un site de production agroalimentaire
- Transformation numérique et systèmes d'information (ERP, décisionnel)
- Direction de transition et structuration d'organisation
- Marketing numérique et vente en ligne
- Responsabilité sociétale et reporting extra-financier
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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