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Réf. R-5579VérifiéDans l'annuaire depuis 2025

Directeur industriel · Industrie manufacturière

Cadre dirigeant en poste, en recherche active · Industrie manufacturière

Cible
PME industrielle de 1 à 5 M€ de chiffre d'affaires, 10 à 50 salariés, EBITDA de 200 K€ à 1 M€, dans les Hauts-de-France
Zone
Hauts-de-France
Apport personnel
300 à 500 K€
Horizon
Sous 6 mois
Contacter ce repreneur

En bref

  • Plus de 15 ans en opérations industrielles, de l'atelier à la direction
  • Fonctions de direction des méthodes et de pilotage de programmes industriels dans des groupes internationaux
  • Ingénieur d'une grande école publique (mécanique, génie industriel) et Executive MBA d'une grande école de commerce française de premier plan
  • Trilingue français, anglais, espagnol
  • Financement structuré, accompagnement M&A, juridique et réseau de repreneurs déjà en place

Le profil

Trajectoire

Plus de quinze ans de carrière en environnement industriel, d'abord sur des fonctions qualité projet chez un constructeur automobile français puis chez un équipementier international, ensuite sur l'ingénierie de fabrication, l'industrialisation et la maintenance au sein de groupes manufacturiers de dimension mondiale. Le parcours a conduit à des responsabilités croissantes : encadrement d'équipes d'ingénierie, pilotage d'un programme de modernisation d'outil industriel à l'échelle d'un groupe, puis direction des méthodes techniques d'un groupe de services aux entreprises. Double formation d'ingénieur en mécanique et génie industriel et Executive MBA d'une grande école de commerce française de premier plan.

Ce que ce repreneur apporte à un cédant

Pour une PME industrielle, ce profil apporte une maîtrise concrète de l'atelier et de la production : méthodes, industrialisation, maintenance, qualité, excellence opérationnelle et conduite du changement. L'expérience des standards de grands groupes, transposés à l'échelle d'une PME, permet de professionnaliser progressivement les processus sans rupture pour les équipes. La démarche annoncée est celle de la continuité : préserver le savoir-faire, l'outil industriel et les collaborateurs, puis conduire une transformation par étapes.

Le projet de reprise

Le projet porte sur la reprise d'une PME industrielle saine réalisant 1 à 5 M€ de chiffre d'affaires, de 10 à 50 salariés, avec un EBITDA de 200 K€ à 1 M€, dans les Hauts-de-France. Les univers visés sont la mécanique, la chaudronnerie, la sous-traitance industrielle ou la plasturgie, ainsi que les services B2B et la distribution à composante technique. Apport personnel de 300 à 500 K€, horizon de réalisation de six mois, disponibilité immédiate, avec un cabinet de conseil en fusions-acquisitions et audit, un avocat et un réseau de repreneurs déjà mobilisés ; les entreprises en procédure ne sont pas recherchées.

Parcours

  1. Actuellement

    Direction des méthodes techniques

    Groupe français de services aux entreprises exploitant un parc de matériels important

  2. Plus de 4 ans

    Direction d'un programme de modernisation industrielle

    Groupe industriel international à capitaux familiaux, leader mondial de sa spécialité

  3. Plus d'un an

    Responsable méthodes et maintenance

    Site de production d'un leader mondial des équipements électriques

  4. Plus d'un an

    Responsable industrialisation

    Équipementier mondial de composants mécaniques de précision

  5. Plus de 6 ans

    Ingénieur puis responsable d'ingénierie de fabrication

    Usine française d'un grand constructeur international d'engins

Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.

Critères de reprise

Taille visée
PME industrielle de 1 à 5 M€ de chiffre d'affaires, 10 à 50 salariés, EBITDA de 200 K€ à 1 M€, dans les Hauts-de-France
Secteurs
Industrie, Services B2B, Tech, Distribution, Autre
Zones
Hauts-de-France
Apport personnel
300 à 500 K€
Horizon
Sous 6 mois
Type d'opération
MBI, Reprise majoritaire
Procédures collectives
Entreprises saines uniquement

Compétences clés

  • Excellence opérationnelle et méthodes industrielles
  • Industrialisation et gestion de production
  • Maintenance et fiabilisation de l'outil
  • Conduite du changement et management d'équipes
  • Pilotage de programmes et gestion de projet

Comment se passe la mise en relation

  1. Vous écrivez

    Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.

  2. Nous transmettons

    France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.

  3. Vous échangez

    S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.

Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.

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  • Sous 6 mois
  • Apport : Plus de 1 M€
  • procédures collectives

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  • Sous 6 mois
  • Apport : Plus de 1 M€
  • procédures collectives

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Réf. R-1876 Cadre dirigeant en poste · Hauts-de-France

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Dirigeant opérationnel issu de l'industrie, avec près de vingt ans de parcours ascendant chez des équipementiers de dimension internationale et une direction des opérations en cours. Recherche la reprise d'une PME dans les Hauts-de-France ou en Normandie, avec un apport de 300 à 500 k€ et un horizon de six mois.

  • majoritaire
  • Sous 6 mois
  • Apport : 300 à 500 K€
  • procédures collectives
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