En bref
- Plus de 10 ans de direction technique dans l'édition de logiciels B2B
- Direction technique digitale au niveau groupe d'un éditeur de logiciels présent à l'international
- Plus de 5 ans de direction générale d'une structure de services numériques
- Constitution et structuration d'une équipe d'ingénierie créée de zéro, avec management intermédiaire
- Master en informatique appliquée à la gestion d'entreprise
Le profil
Trajectoire
Le parcours combine plus de dix ans d'ingénierie logicielle et de direction technique avec une expérience de direction générale. Après cinq années de conseil indépendant en développement web et infrastructures, puis plus de cinq ans à la tête d'une structure de services numériques, le profil a rejoint un groupe éditeur de logiciels B2B présent à l'international, d'abord comme responsable technique puis comme directeur technique digital au niveau groupe.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Dans ce groupe constitué par croissance externe, la mission a porté sur la convergence de systèmes hétérogènes issus des sociétés acquises : couche d'interfaces au-dessus des outils de gestion commerciale et financière, gestion unifiée des identités clients à l'échelle de plusieurs dizaines de milliers de comptes, portail client commun et socle numérique modulaire. Une équipe d'ingénierie a été créée de zéro et structurée avec un niveau de management intermédiaire. Le dialogue avec les instances de direction, le pilotage budgétaire et la négociation fournisseurs font partie de l'expérience courante, ce qui permet d'aborder une reprise autant par l'exploitation que par la technique.
Le projet de reprise
Le projet vise une entreprise du secteur technologique en Auvergne-Rhône-Alpes, sans critère de taille arrêté à ce stade et avec une ouverture aux situations en procédure. L'horizon annoncé est de moyen terme, ce qui laisse la place à une période de transition longue et à un accompagnement du cédant. Le type d'entreprise recherché reste ouvert : édition logicielle, services numériques ou société industrielle dont la plateforme technique constitue un levier de croissance.
Parcours
- Depuis peu
Fondateur et dirigeant
Structure indépendante de conseil et de développement dans le numérique
- Moins d'un an
Direction produit et technique
Éditeur d'un logiciel de gestion à destination des particuliers, en phase de refonte de plateforme
- Plus de 4 ans
Direction technique digitale au niveau groupe, après un poste de responsable technique
Groupe éditeur de logiciels B2B présent à l'international, constitué par croissance externe
- Plus de 5 ans
Direction générale et pilotage des projets numériques
Structure de services et de projets digitaux
- 5 ans
Consultant indépendant
Missions web et infrastructures informatiques auprès d'entreprises de taille moyenne
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Ouverte, selon les dossiers
- Secteurs
- Tech
- Zones
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Architecture de plateformes SaaS B2B et convergence de systèmes
- Constitution et structuration d'équipes d'ingénierie
- Intégration technique post-acquisition (CRM, ERP, gestion des identités)
- Mise en production d'intelligence artificielle dans le produit et le cycle de développement
- Pilotage économique : budget, négociation fournisseurs, dialogue avec les instances de direction
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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Vous échangez
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