En bref
- Plus de 35 ans d'entrepreneuriat à la tête d'une société de services BtoB créée, développée puis cédée
- Spécialiste de la relation client et du développement commercial : structuration de la prospection, grands comptes, fidélisation
- Direction générale complète d'une PME de services : équipes, organisation, clients
- Trilingue français, anglais, allemand
- Apport personnel de 300 à 500 k€, formation à la reprise suivie, horizon de six mois
Le profil
Trajectoire
Le parcours est celui d'un entrepreneur de longue durée : création d'une société de services BtoB dédiée à la relation client, développement sur plus de 35 ans, puis cession. Direction générale assumée de bout en bout, des équipes et de l'organisation jusqu'aux comptes clients les plus structurants.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil apporte à une entreprise reprise une compétence rare sur le parcours client, de l'acquisition à la fidélisation : structuration de la prospection, animation d'équipes commerciales, gestion des grands comptes, culture du service. La pratique quotidienne du métier de dirigeant de PME, avec ses contraintes sociales et financières, constitue un gage de continuité pour un cédant attaché à son équipe et à la pérennité de son entreprise.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME saine, avec une équipe en place, en Auvergne-Rhône-Alpes. Cibles privilégiées : négoce BtoB, produits agro-alimentaires, produits médicaux et séniors, sans exclusive sur d'autres activités. L'intention affichée est de s'appuyer sur l'existant et de développer l'activité dans la continuité de l'histoire de l'entreprise ; apport de 300 à 500 k€, horizon de six mois.
Parcours
- Actuellement
Conseil en performance commerciale
Missions auprès de PME sur la structuration du parcours client, de l'acquisition à la fidélisation
- Plus de 35 ans
Fondateur-dirigeant
Société de services BtoB spécialisée dans la relation client et la prospection pour comptes professionnels, créée, développée puis cédée
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée : PME saine avec équipe en place, en Auvergne-Rhône-Alpes ; apport personnel de 300 à 500 k€
- Secteurs
- Distribution, Santé, Services B2B
- Zones
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Apport personnel
- 300 à 500 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction générale de PME
- Développement commercial et grands comptes
- Relation client et fidélisation
- Structuration de la prospection et des outils CRM
- Management d'équipes de service
Comment se passe la mise en relation
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