En bref
- Plus de 20 ans en méthodes, industrialisation et gestion de projet industriels
- Deux univers exigeants : équipementier automobile mondial puis dispositifs médicaux
- Diplôme d'ingénieur en mécanique d'une école d'ingénieurs française
- Deux postes seulement en plus de vingt ans : ancrage et continuité
- Anglais professionnel
Le profil
Trajectoire
Parcours entièrement construit dans l'industrie de précision : plus de dix ans comme chef de projet méthodes et industrialisation chez un équipementier automobile de rang mondial, sur l'usinage de pièces moteur, puis plus de dix ans en industrialisation au sein d'un acteur international du matériel médical, sur des équipements de bloc opératoire. Deux environnements où la technicité, la traçabilité et le respect des normes ne laissent aucune marge d'approximation.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil apporterait à une PME industrielle la structuration de l'atelier : gammes et temps, choix des procédés et des investissements, qualité et conformité aux normes, conduite de projets de développement et de transferts de production. Un cédant y trouverait un repreneur capable de dialoguer avec les compagnons d'atelier comme avec les clients grands comptes, et de reprendre le pilotage technique sans rupture. Une formation à la reprise d'entreprise est prévue.
Le projet de reprise
Le projet porte sur une PME industrielle in bonis de 5 à 12 salariés, en Nouvelle-Aquitaine, réalisant 0,7 à 1,5 M€ de chiffre d'affaires pour une valorisation de 0,5 à 1 M€, avec un apport personnel de 150 à 300 k€. Cible recherchée : une entreprise dotée d'un atelier de production fabriquant des produits de technicité faible à élevée, normés ou non, sur des marchés régionaux, nationaux ou internationaux. Horizon de réalisation d'environ six mois.
Parcours
- Plus de 10 ans (en cours)
Ingénieur méthodes et industrialisation
Acteur international du matériel médical et des équipements de bloc opératoire
- Plus de 10 ans
Chef de projet méthodes et industrialisation
Équipementier automobile de rang mondial, usinage de pièces moteur
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME industrielle de 0,7 à 1,5 M€ de chiffre d'affaires, 5 à 12 salariés, en Nouvelle-Aquitaine
- Secteurs
- Industrie
- Zones
- Nouvelle-Aquitaine
- Apport personnel
- 150 à 300 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Méthodes et industrialisation
- Gestion de projet industriel
- Procédés d'usinage et atelier de production
- Normes, qualité et conformité
- Relation client grands comptes
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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