En bref
- Près de 15 ans dans un groupe international d'ingénierie et de services numériques
- Expérience de dirigeant associé, avec responsabilité d'un périmètre régional en propre
- Direction de la stratégie d'une PME industrielle de technologie
- Missions de transformation et d'accompagnement de comités de direction
- Formation supérieure en marketing stratégique (grand groupe d'enseignement supérieur privé)
Le profil
Trajectoire
Le parcours s'est construit sur près de quinze ans au sein d'un groupe international d'ingénierie et de services numériques, où se sont enchaînées des responsabilités de développement et de pilotage d'activité. A suivi une étape de dirigeant associé au sein d'un groupe d'ingénierie et de conseil en technologies, avec la charge d'un périmètre régional, puis la direction de la stratégie d'une PME industrielle de technologie, fonction occupée actuellement.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil apporte à une entreprise reprise une connaissance fine de la croissance commerciale en environnement B2B : structuration d'une offre, construction d'un réseau de comptes, montée en puissance d'équipes. Les missions de transformation menées auprès de comités de direction témoignent d'une capacité à travailler avec des équipes en place et à accompagner un changement d'actionnariat sans rupture pour les clients ni pour les salariés, point souvent déterminant pour un cédant attaché à la continuité de son entreprise.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME dans le Sud-Ouest, dans l'industrie, la technologie, le BTP ou un secteur connexe, sans exclusive sur la nature de la cible. L'horizon est de moyen terme, ce qui laisse la place à une période de transition organisée avec le cédant. Les situations de retournement ou les entreprises sous procédure ne sont pas écartées.
Parcours
- Actuellement
Direction de la stratégie
PME industrielle de technologie
- Moins d'un an
Direction de mission : transformation et accompagnement du comité de direction
Société de services et d'infogérance informatique
- Plus d'un an
Direction commerciale et conseil stratégique, mission de transformation
PME industrielle de technologie
- 2 ans
Direction associée, périmètre régional
Groupe d'ingénierie et de conseil en technologies
- Près de 15 ans
Développement et pilotage d'activité
Groupe international d'ingénierie et de services numériques
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Ouverte, selon les dossiers
- Secteurs
- Industrie, Tech, BTP, Autre
- Zones
- Nouvelle-Aquitaine
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Stratégie d'entreprise et développement commercial B2B
- Direction et animation d'équipes
- Conduite de transformation et accompagnement de comité de direction
- Pilotage d'activité et gestion de projets
- Stratégie marketing et structuration d'offre
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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