En bref
- Près de vingt ans de management opérationnel : comité de direction, compte de résultat, équipes jusqu'à 25 personnes
- Direction régionale multi-régions pour un acteur des services à la filière construction
- Direction de la stratégie et de l'innovation d'un grand groupe immobilier coté
- Création et pilotage d'une activité partie de zéro, portée à 240 k€ de revenus mensuels
- Master 2 en gestion d'actifs (école de management parisienne) et cursus en finance d'entreprise à l'international
Le profil
Trajectoire
Près de vingt ans de parcours en management opérationnel, d'abord dans la gestion d'actifs immobiliers au sein d'un grand groupe d'assurance, puis dans un groupe immobilier coté où se sont succédé la direction d'une plateforme de services, la cofondation et la direction générale d'une activité nouvelle, et la direction de la stratégie et de l'innovation. Aujourd'hui à la tête d'une direction régionale couvrant plusieurs régions pour un acteur des services à la filière construction, avec la responsabilité du compte de résultat, du développement commercial et des équipes.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil réunit ce qu'un cédant recherche rarement dans une même personne : l'habitude du terrain et des équipes de chantier, la rigueur de gestion acquise en grand groupe et l'expérience concrète du démarrage d'une activité conduite de zéro jusqu'à un niveau de revenus significatif. S'y ajoutent un réseau constitué dans l'immobilier et la construction, utile au développement commercial d'une PME de travaux, et une pratique éprouvée du recrutement et de l'encadrement d'équipes opérationnelles.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME saine, en isolation thermique par l'extérieur, chauffage-ventilation-climatisation, couverture, travaux sur cordes ou aménagement paysager, sur le Grand Est, les Hauts-de-France ou l'Île-de-France. L'apport personnel est de l'ordre de 100 à 150 k€, avec un horizon de concrétisation d'environ six mois et un intérêt déclaré pour un parcours de formation à la reprise. Les situations de procédure collective sont exclues.
Parcours
- Depuis plus de 3 ans
Directeur régional, plusieurs régions
Acteur des services à la filière construction, positionné sur l'économie circulaire
- Plus de 2 ans
Directeur de la stratégie et de l'innovation
Grand groupe immobilier coté
- Près de 2 ans
Cofondateur et directeur général d'une activité nouvelle
Activité lancée au sein du même groupe immobilier, accompagnée par des incubateurs de premier plan
- Plus de 4 ans
Directeur d'une plateforme de services
Entité opérationnelle d'un grand groupe immobilier
- Plus de 3 ans
Gestionnaire d'actifs immobiliers
Grand groupe d'assurance international
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée : PME saine du bâtiment (ITE, CVC, couverture, travaux sur cordes) ou du paysage, en Grand Est, Hauts-de-France ou Île-de-France ; apport de 100 à 150 k€
- Secteurs
- BTP, Autre, Industrie
- Zones
- Grand Est, Hauts-de-France, Île-de-France
- Apport personnel
- 100 à 150 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Management opérationnel et pilotage du compte de résultat
- Encadrement d'équipes de terrain (jusqu'à 25 personnes)
- Développement commercial et structuration d'activité
- Connaissance de l'immobilier et de la filière construction
- Conduite du changement et innovation
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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