En bref
- Près de 20 ans en logistique, transport et organisation industrielle
- Près de 15 ans chez un leader français du e-commerce, jusqu'à la direction transport et livraison
- Mandat de président d'une filiale de livraison pendant 4 ans
- Diplôme d'ingénieur en organisation industrielle et mastère spécialisé supply chain d'une grande école
- Apport personnel de 500 K€ à 1 M€, disponibilité immédiate
Le profil
Trajectoire
Parcours construit dans les opérations : après une formation d'ingénieur en organisation et gestion industrielle complétée par un mastère spécialisé en supply chain d'une grande école, progression sur près de quinze ans au sein d'un leader français du e-commerce, de la conduite de projets à la direction d'un site logistique, puis à la direction transport et livraison. Ce parcours s'est accompagné d'un mandat de président d'une filiale de livraison pendant quatre ans. La dernière expérience, au sein d'un prestataire logistique spécialisé, portait sur la direction des projets et des systèmes d'information.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour une entreprise en transmission, l'apport tient d'abord à l'habitude de diriger des équipes de terrain et des sites de production ou d'exploitation, dans des environnements où la tenue des délais et des coûts se joue chaque jour. S'y ajoutent une maîtrise éprouvée de la conduite du changement, de la modernisation des outils et des systèmes d'information, ainsi qu'une pratique de la négociation avec les prestataires et les partenaires. L'expérience de la direction d'une structure autonome permet d'envisager une reprise en continuité, dans le respect des équipes et des savoir-faire en place.
Le projet de reprise
Le projet vise une PME saine du Sud-Ouest, dans les services, l'industrie, la distribution, le transport ou l'artisanat, avec une préférence marquée pour les métiers où l'on fabrique et où l'on produit. L'apport mobilisable se situe entre 500 K€ et 1 M€, pour une opération à échéance immédiate ; les entreprises en procédure ne sont pas recherchées. Une formation dédiée à la reprise est envisagée en accompagnement de la démarche.
Parcours
- Depuis peu
Entrepreneur, recherche de reprise
Démarche de reprise d'entreprise conduite à temps plein
- Plus de 2 ans
Direction des projets et des systèmes d'information
Prestataire logistique spécialisé sur une filière régionale
- Plus de 5 ans
Direction transport et livraison
Leader français du e-commerce
- Plus de 4 ans
Président d'une filiale dédiée à la livraison
Structure autonome adossée au même groupe de e-commerce
- Plus de 8 ans
De chef de projets à directeur de site logistique
Sites et projets logistiques du même groupe de e-commerce
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée en chiffre d'affaires ; PME saine du Sud-Ouest, apport personnel de 500 K€ à 1 M€
- Secteurs
- Distribution, Services B2B, Industrie, Transport
- Zones
- Nouvelle-Aquitaine
- Apport personnel
- 500 K€ à 1 M€
- Horizon
- Immédiat
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction de sites et d'équipes opérationnelles
- Transport, livraison et dernier kilomètre
- Conduite du changement et amélioration continue
- Pilotage de projets et de systèmes d'information
- Négociation avec prestataires et partenaires
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.