En bref
- Plus de 10 ans à la tête d'une société de services créée de zéro et exploitée en multi-sites
- Une seconde activité lancée, développée puis cédée : expérience complète du cycle d'entreprise
- Démarche assumée de croissance externe et de gouvernance active
- Près de 6 ans de vente B2B en grands groupes (sidérurgie, santé) avant l'entrepreneuriat
- Participation aux instances professionnelles du secteur
Le profil
Trajectoire
Le parcours débute par près de six ans de vente B2B au sein de grands groupes — un groupe sidérurgique européen, puis deux laboratoires pharmaceutiques — avant un basculement complet vers l'entrepreneuriat. Depuis plus de dix ans, direction d'une société de services exploitée en réseau, créée et développée à partir de rien, doublée d'une seconde activité de services aux entreprises lancée puis revendue après plus de trois ans d'exploitation.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil apporte à une entreprise reprise l'expérience concrète d'un dirigeant-propriétaire : pilotage financier d'une PME, structuration d'une exploitation multi-sites, culture commerciale solide et habitude de la relation client de long terme. L'expérience d'une cession menée jusqu'au bout constitue un point d'appui utile pour un cédant attaché au soin apporté à la transition, de même que l'implication dans les instances professionnelles du secteur.
Le projet de reprise
Le projet vise une PME saine, rentable, en Auvergne-Rhône-Alpes, dans les services B2B, l'industrie ou la tech, hors procédures collectives. La logique affichée est celle d'acquisitions successives et d'une gouvernance impliquée, avec un horizon de réalisation non contraint qui laisse le temps d'une rencontre et d'une transmission bien préparée.
Parcours
- Plus de 10 ans (en cours)
Président-fondateur
Société de services exploitée en réseau multi-sites, créée et développée en propre
- Plus de 5 ans (en cours)
Gérant-fondateur
Structure d'exploitation d'espaces dédiés aux entreprises
- Plus de 3 ans, jusqu'à récemment
Gérant
Activité de services aux entreprises, créée puis cédée
- Plus de 3 ans
Commercial terrain
Deux laboratoires pharmaceutiques, dont un acteur majeur du générique
- Plus de 2 ans
Commercial
Groupe sidérurgique de dimension internationale
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Ouverte, selon les dossiers
- Secteurs
- Services B2B, Industrie, Tech
- Zones
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Type d'opération
- Build-up
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction générale de PME et gestion financière
- Création et exploitation d'un réseau multi-sites
- Croissance externe et due diligence
- Vente et négociation B2B
- Gouvernance et conduite de cession
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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