En bref
- Plus de 10 ans d'expérience entre conseil en stratégie et direction produit
- Direction d'une équipe produit et design dans un environnement B2B international
- Responsabilité d'un portefeuille de produits générant plusieurs millions d'euros de revenus récurrents
- Ancien consultant d'un cabinet de conseil en stratégie et organisation de référence
- Master d'une grande école de commerce française de premier plan, complété par une formation au développement web
Le profil
Trajectoire
Parcours de plus de dix ans construit en deux temps : d'abord le conseil en stratégie et organisation au sein d'un cabinet reconnu, auprès de directions générales, puis la direction produit en entreprise technologique. Aujourd'hui à la tête d'une équipe de chefs de produit et de designers dans un contexte B2B international, avec la responsabilité d'un portefeuille de produits représentant plusieurs millions d'euros de revenus récurrents auprès de grands comptes du transport.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Le profil apporte une méthode de résolution de problèmes structurée, héritée du conseil, et une pratique quotidienne du pilotage d'équipes pluridisciplinaires et de la relation avec des interlocuteurs de direction. S'y ajoutent une bonne compréhension des enjeux de logistique et de transport, une culture financière issue de premières expériences en audit et en pilotage budgétaire, et une capacité à moderniser les outils et les processus d'une entreprise sans en bousculer les fondamentaux.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une entreprise saine, en Île-de-France, dans l'industrie, les services aux entreprises ou le transport. L'horizon visé est de douze mois, avec un apport personnel de 150 à 300 k€, hors entreprises en procédure. Une formation à la reprise est envisagée pour accompagner la démarche.
Parcours
- Plus de 5 ans, en cours
Responsable produit puis direction du produit
Entreprise technologique B2B éditant des solutions d'optimisation pour le transport, clientèle internationale de grands comptes
- Plus de 2 ans
Chef de produit
Scale-up de la logistique et de l'expédition pour le commerce en ligne
- Plus de 3 ans
Consultant puis consultant senior
Cabinet de conseil en stratégie et organisation de référence, missions auprès de directions générales
- Moins d'un an
Premières expériences en finance
Audit financier au sein d'un réseau international, puis pilotage budgétaire dans un établissement financier
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée ; apport personnel de 150 à 300 k€, entreprise saine en Île-de-France
- Secteurs
- Industrie, Services B2B, Transport
- Zones
- Île-de-France
- Apport personnel
- 150 à 300 K€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Pilotage produit et feuille de route
- Management d'équipes pluridisciplinaires
- Conseil en stratégie et organisation
- Données et intelligence artificielle appliquées au métier
- Culture financière : audit, budget, suivi de performance
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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