En bref
- Plus de 15 ans à la direction commerciale d'une maison familiale de parfumerie
- Triple culture industrie, distribution en propre et accueil de visiteurs
- MBA d'une école top-tier européenne, formation initiale en finance dans une grande université parisienne
- Quatre langues de travail, dont le chinois
- Formation à la reprise d'entreprise suivie ; apport de 150 à 300 k€
Le profil
Trajectoire
Plus de quinze ans passés à la direction commerciale d'une maison familiale de parfumerie, structure qui réunit un outil de production, un réseau de points de vente en propre et une activité d'accueil de visiteurs. Cette trajectoire longue dans une même entreprise patrimoniale a permis de couvrir l'ensemble de la chaîne de valeur, de la fabrication à la vente au client final. S'y ajoute, depuis plus de deux ans, une implication au sein d'un groupement professionnel fédérant les acteurs de la filière.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour un cédant, le profil présente le double avantage d'une expérience directe de l'entreprise familiale et d'une connaissance fine des enjeux de transmission, sujet explicitement revendiqué. Les apports attendus portent sur le développement commercial, l'animation d'un réseau de distribution, le marketing numérique et la lecture financière, appuyés par un MBA d'une école top-tier européenne et une formation initiale en finance. La pratique de quatre langues de travail, dont le chinois, ouvre des perspectives à l'international et sur les clientèles de passage.
Le projet de reprise
Le projet vise la reprise d'une PME en région Provence-Alpes-Côte d'Azur, à horizon six mois, avec un apport personnel de 150 à 300 k€. Aucun secteur n'est écarté : industrie, distribution, services aux entreprises, agroalimentaire, santé, transport, technologie ou hôtellerie-restauration. Les situations d'entreprises en difficulté ou sous procédure sont également étudiées ; un parcours de formation à la reprise a été suivi en amont.
Parcours
- Depuis plus de 2 ans
Membre associé d'un groupement professionnel sectoriel
Structure fédérant les acteurs d'une filière industrielle et touristique française de renom
- Plus de 15 ans
Direction commerciale
Maison familiale de parfumerie associant production, réseau de vente en propre et accueil de visiteurs
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée ; tous types d'entreprises étudiés, avec un apport personnel de 150 à 300 k€
- Secteurs
- Industrie, Distribution, Services B2B, Tech, Santé, Hôtellerie-restauration, Transport, Autre, Agro
- Zones
- Provence-Alpes-Côte d'Azur
- Apport personnel
- 150 à 300 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Stratégie commerciale et développement des ventes
- Animation d'un réseau de points de vente en propre
- Marketing numérique et acquisition de trafic
- Lecture financière et gestion
- Management d'équipes et conduite de projets
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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