En bref
- Reprise d'une PME du bâtiment déjà réalisée, direction assurée depuis peu
- Plus de 7 ans dans un grand groupe international de services externalisés, du contrôle de gestion à la direction exécutive d'un site
- Diplôme d'ingénieur, spécialisation finance et services bancaires
- Parcours certifiant de repreneur suivi auprès d'un réseau national de la transmission
- Trois langues de travail, dont l'anglais et l'arabe
Le profil
Trajectoire
Parcours construit en interne dans un grand groupe international de services externalisés, sur plus de sept ans : d'abord le contrôle de gestion pendant plus de trois ans, puis la direction adjointe d'un site pendant plus de deux ans, enfin la direction exécutive d'une activité pendant plus de deux ans. Formation initiale d'ingénieur, avec une spécialisation en finance et services bancaires, complétée par un cursus certifiant dédié aux compétences du repreneur d'entreprise.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Le profil conjugue la rigueur du pilotage financier et la pratique quotidienne de l'exploitation : suivi de la performance, organisation des opérations, encadrement d'équipes de site. Ayant déjà franchi le pas de la reprise et dirigeant aujourd'hui une PME du second œuvre du bâtiment, ce candidat connaît les réalités d'une petite structure et les attentes d'un cédant en matière de continuité, d'accompagnement des équipes et de tenue des engagements clients.
Le projet de reprise
Le projet porte sur une entreprise saine de 10 à 50 salariés, dégageant entre 200 K€ et 1 M€ d'excédent brut d'exploitation, dans l'industrie, le BTP ou les services B2B, en Hauts-de-France. Apport personnel de 150 à 300 K€, horizon de réalisation d'environ six mois, hors procédures collectives. La logique de croissance externe, adossée à l'activité déjà dirigée, est envisageable.
Parcours
- Depuis peu
Dirigeant repreneur
PME du second œuvre du bâtiment
- 1 an
Cursus certifiant de repreneur d'entreprise
Réseau national spécialisé dans la transmission de PME
- Plus de 2 ans
Directeur exécutif d'activité
Grand groupe international de services externalisés
- Plus de 2 ans
Directeur de site adjoint
Même groupe, site de production de services
- Plus de 3 ans
Contrôleur de gestion
Même groupe, périmètre régional
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME de 10 à 50 salariés, EBITDA de 200 K€ à 1 M€, en Hauts-de-France
- Secteurs
- Industrie, BTP, Services B2B
- Zones
- Hauts-de-France
- Apport personnel
- 150 à 300 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI, Build-up
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Contrôle de gestion et pilotage de la performance
- Direction d'exploitation et gestion des opérations
- Encadrement d'équipes de site
- Reprise et intégration d'une PME
- Structuration financière d'une acquisition
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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