En bref
- Plus de 20 ans dans un grand groupe industriel international, jusqu'à la direction des opérations
- Direction générale d'une business unit jusqu'à 200 M€ de chiffre d'affaires
- Direction générale d'une filiale d'un groupe européen de la santé, sur un périmètre multi-pays
- Ingénieur d'une grande école française, complété par un programme exécutif d'une business school européenne de premier plan
- Cinq langues pratiquées ; mandat au sein d'un organe de gouvernance
Le profil
Trajectoire
Parcours construit sur plus de 20 ans dans un grand groupe industriel d'envergure mondiale, de la direction de site à la direction générale d'une business unit réalisant jusqu'à 200 M€ de chiffre d'affaires, puis à la direction des opérations. Ce parcours a été enrichi par une direction générale externe, à la tête de la filiale d'un groupe européen du secteur de la santé sur un périmètre régional, ainsi que par plusieurs années de responsabilités industrielles et achats à l'international.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
L'apport principal tient à la conduite d'une entreprise déjà structurée : pilotage complet d'un compte de résultat, excellence opérationnelle et industrielle, professionnalisation des achats et de la chaîne d'approvisionnement, développement de services et d'offres numériques. S'y ajoutent une pratique de la gouvernance, l'habitude d'accompagner des équipes dans la durée et un réseau international, utile à un cédant soucieux de la continuité de son entreprise et du développement de ses marchés.
Le projet de reprise
Le projet vise la reprise majoritaire d'une PME saine et rentable, en industrie, services B2B, technologie ou distribution, réalisant 10 à 20 M€ de chiffre d'affaires pour un EBITDA supérieur à 1 M€, avec une valorisation attendue entre 4 et 10 M€. Le montage repose sur un apport personnel de 0,5 à 1 M€ complété par un tour de co-investissement de 0,5 à 2 M€, dans une logique patrimoniale de long terme. Zones recherchées : Auvergne-Rhône-Alpes, Centre-Val de Loire, Île-de-France, Nouvelle-Aquitaine et Pays de la Loire ; horizon de concrétisation d'environ six mois ; entreprises en procédure exclues.
Parcours
- Depuis peu
Direction des opérations, avec mandat de gouvernance
Grand groupe industriel international
- Environ 3 ans
Direction générale d'une business unit (jusqu'à 200 M€ de CA)
Même groupe industriel international
- Environ 2 ans
Direction générale d'une filiale et d'un périmètre multi-pays, à l'international
Groupe européen du secteur santé et hygiène
- Plus de 2 ans
Direction d'une structure d'innovation interne
Entité d'innovation d'un grand groupe industriel
- Plus de 10 ans
Fonctions industrielles : direction de site, direction achats et industrielle, dont à l'international
Sites et filiales d'un grand groupe industriel
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME saine de 10 à 20 M€ de chiffre d'affaires, EBITDA supérieur à 1 M€ (marge visée supérieure à 10 %), valorisation de 4 à 10 M€
- Secteurs
- Industrie, Services B2B, Tech, Distribution
- Zones
- Auvergne-Rhône-Alpes, Centre-Val de Loire, Île-de-France, Nouvelle-Aquitaine, Pays de la Loire
- Apport personnel
- 500 K€ à 1 M€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- Reprise majoritaire, MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction générale et pilotage d'un compte de résultat
- Excellence opérationnelle et performance industrielle
- Achats, approvisionnements et négociations complexes
- Innovation et développement de services numériques
- Conduite du changement et management d'équipes multiculturelles
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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