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Réf. R-4722VérifiéDans l'annuaire depuis 2026

Dirigeant entrepreneur · Services B2B et tech

Entrepreneur, en recherche active de reprise · Services B2B tech

Cible
PME de services B2B ou tech, environ 1 M€ d'EBITDA, en Île-de-France
Zone
Île-de-France
Apport personnel
150 à 300 K€
Horizon
Sous 12 mois
Contacter ce repreneur

En bref

  • Plus de 20 ans d'expérience, dont l'essentiel en direction générale
  • Deux sociétés créées puis cédées, dont une à un acteur du conseil en innovation adossé à un grand cabinet international
  • Membre du comité exécutif d'un cabinet de conseil en transformation numérique présent sur trois continents, plus de 5 ans
  • Pratique des environnements sous LBO, capital-risque et retournement
  • Formation d'ingénieur (grande école française), second master obtenu à l'international, certificat exécutif d'une grande école de commerce

Le profil

Trajectoire

Parcours engagé dans un grand cabinet d'audit et de conseil international, puis conduit en création d'entreprise : deux sociétés de services numériques fondées et dirigées, l'une et l'autre cédées à des acquéreurs industriels. La seconde opération a conduit à une intégration dans un cabinet de conseil en innovation et transformation numérique, au comité exécutif duquel se sont exercées pendant plus de 5 ans des responsabilités opérationnelles, avec une exposition internationale (Amérique du Nord, Asie). Depuis plus de 5 ans, direction d'une structure de conseil en transformation créée à titre personnel et plusieurs mandats de conseil auprès de dirigeants de jeunes sociétés.

Ce que ce repreneur apporte à un cédant

Pour une entreprise reprise, l'apport porte d'abord sur la conduite des équipes et des opérations : structuration de l'organisation, montée en régime commerciale (croissance à deux chiffres et accords-cadres de plusieurs millions d'euros négociés), usage raisonné des outils numériques, de la donnée et de l'intelligence artificielle. La connaissance des environnements sous actionnariat financier, y compris en situation de redressement, facilite le dialogue avec les partenaires bancaires et les investisseurs. Une activité d'enseignement menée depuis plus de 10 ans dans une grande école de commerce du top 3 français témoigne du goût pour la transmission, utile dans une reprise où la continuité des équipes est un enjeu.

Le projet de reprise

Le projet vise une PME de services B2B ou de technologie, rentable, avec un EBITDA de l'ordre de 1 M€, implantée en Île-de-France, dans un marché en croissance ou en consolidation : numérique, formation, ingénierie, services essentiels, bien-vieillir. Sont recherchées des activités à fort contenu humain et opérationnel, dotées d'un savoir-faire reconnu et d'un potentiel d'accélération par la structuration et la digitalisation. Apport personnel de 150 à 300 k€, horizon de réalisation de 12 mois, ouverture aux situations en procédure et démarche de formation à la reprise engagée.

Parcours

  1. Depuis plus de 5 ans

    Dirigeant fondateur d'une structure de conseil en transformation

    Accompagnement de directions générales et mandats de conseil auprès de dirigeants de jeunes sociétés technologiques

  2. Plus de 5 ans

    Membre du comité exécutif

    Cabinet de conseil en innovation et transformation numérique, présence sur trois continents, adossé à un grand cabinet d'audit international

  3. Près de 10 ans

    Cofondateur et directeur général

    Société de services numériques, cédée à un acteur du conseil en innovation

  4. Plus de 3 ans

    Cofondateur et directeur général

    Première société créée dans les services en ligne, cédée à un acquéreur institutionnel

  5. Plus de 5 ans

    Consultant senior

    Grand cabinet international d'audit et de conseil

Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.

Critères de reprise

Taille visée
PME de services B2B ou tech, environ 1 M€ d'EBITDA, en Île-de-France
Secteurs
Services B2B, Tech, Transport
Zones
Île-de-France
Apport personnel
150 à 300 K€
Horizon
Sous 12 mois
Type d'opération
Reprise majoritaire, MBI
Procédures collectives
Dossiers en difficulté étudiés

Compétences clés

  • Direction générale de sociétés de services
  • Développement commercial et grands comptes
  • Transformation numérique, données et IA
  • Croissance externe et opérations de cession
  • Structuration d'organisation et management d'équipes

Comment se passe la mise en relation

  1. Vous écrivez

    Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.

  2. Nous transmettons

    France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.

  3. Vous échangez

    S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.

Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.

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