En bref
- Plus de 5 ans de conseil en stratégie (énergie, transport, industrie)
- Cofondation d'une jeune société dans la rénovation énergétique
- Mission actuelle de stratégie et partenariats auprès d'une société de la transition écologique
- Grande école de management française, après classe préparatoire littéraire
- Français, anglais, espagnol
Le profil
Trajectoire
Après une classe préparatoire littéraire et une grande école de management française, le parcours s'est construit sur plus de cinq ans en cabinet de conseil en stratégie, jusqu'au niveau senior, sur des missions d'énergie, de transport et d'industrie : études de marché, due diligences commerciales, business plans et aide à la décision pour des directions générales. Cette expérience a été prolongée par la cofondation d'une jeune société dans la rénovation énergétique, puis par une mission de stratégie et de partenariats auprès d'une entreprise de la transition écologique.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour un cédant, l'apport porte sur la structuration et le développement plutôt que sur la technique métier, qui resterait entre les mains des équipes en place : lecture chiffrée de l'activité, construction d'offres nouvelles, montage de partenariats avec banques et collectivités, animation d'ateliers et conduite du changement. La démarche se fait en binôme avec un associé, ce qui permet de couvrir à la fois la continuité de l'exploitation et l'ouverture de nouveaux marchés.
Le projet de reprise
Le projet vise un bureau d'études thermique disposant d'une véritable antériorité, en Bretagne ou en Normandie, dans les services B2B. L'activité de chiffrage serait conservée telle quelle, avec une diversification progressive vers l'accompagnement au financement (montage de business plans, dossiers d'aides) et le tiers-financement en partenariat avec des banques et des collectivités locales. L'horizon de réalisation est de six mois, avec un apport personnel inférieur à 50 k€ et une ouverture aux situations de procédure collective.
Parcours
- Depuis peu
Conseil en stratégie et partenariats
Jeune entreprise de la transition écologique
- Environ 1 an
Cofondation et direction d'une société
Start-up de la rénovation énergétique
- Plus de 3 ans
Conseil en stratégie, jusqu'au niveau senior
Cabinet de conseil spécialisé en énergie, transport et industrie
- Plus d'un an
Conseil, niveau junior
Cabinet de conseil en management
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée : petite structure de services B2B (bureau d'études thermique), apport mobilisable inférieur à 50 k€
- Secteurs
- Services B2B
- Zones
- Bretagne, Normandie
- Apport personnel
- Moins de 50 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Business plan et modélisation économique
- Due diligence commerciale et études de marché
- Montage de partenariats et de financements
- Animation d'ateliers et alignement des équipes
- Restitution et aide à la décision pour dirigeants
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.